Le groupe de Codéveloppement professionnel
Le Codéveloppement professionnel est un processus formatif d’un nouveau type développé au Québec par Adrien Payette et Claude Champagne (Le Groupe de Codéveloppement Professionnel, PUQ, 1997).
Sa méthodologie spécifique, simple et subtile, génère une dynamique de groupe unique, fait émerger l'intelligence collective, permet à chacun de se découvrir de nouvelles compétences professionnelles et de mieux vivre son travail.
Sa méthodologie spécifique, simple et subtile, génère une dynamique de groupe unique, fait émerger l'intelligence collective, permet à chacun de se découvrir de nouvelles compétences professionnelles et de mieux vivre son travail.
Objectifs |
Fonctionnement |
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o Apprendre ensemble en s'entraidant
o Expérimenter les bienfaits de l'intelligence collective o Permettre la résolution de problèmes réels, concrets et complexes o Développer et révéler les talents o Accélérer et pérenniser le développement professionnel o Mieux vivre son travail |
o 4 à 9 personnes par groupe
o 1 sujet concret par rencontre (problème, préoccupation, projet) o 1 cadre et 1 processus clairement définis o 6 étapes spécifiques o 1 animateur certifié garant du processus |
Bénéfices
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Être membre d'un groupe de Codéveloppement professionnel c'est:
o Apprendre à prendre du recul o Initier un réflexe salutaire d’analyse réflexive o Bénéficier d'un groupe professionnel « support » o Apprendre à mieux travailler en groupe o Apprendre à aider, apprendre à coacher o Apprendre à être aidé, apprendre à être coaché |
o Prendre confiance dans ses idées et son expérience o Retrouver son pouvoir d'action o Développer des relations de coopération transversale o Investir davantage dans la prévention des difficultés o Apprendre à être plus efficace dans sa pratique professionnelle o Consolider son identité professionnelle |
Implémentation et Animation
Le principal danger du Codéveloppement Professionnel réside dans son apparente simplicité.
Il requiert cependant une expertise incluant une très bonne maîtrise du processus, de la posture d'intervention, un cadre clair et le respect d'un code de déontologie spécifique.
Pour respecter cette magnifique démarche, nous nous engageons pour la professionnalisation du métier d'animateur de groupes de Codéveloppement Professionnel en lien avec les Associations Belge et Québécoise du Codéveloppement Professionnel.
Déployer le Codéveloppement Professionnel dans une organisation ne s'improvise pas !
Il requiert cependant une expertise incluant une très bonne maîtrise du processus, de la posture d'intervention, un cadre clair et le respect d'un code de déontologie spécifique.
Pour respecter cette magnifique démarche, nous nous engageons pour la professionnalisation du métier d'animateur de groupes de Codéveloppement Professionnel en lien avec les Associations Belge et Québécoise du Codéveloppement Professionnel.
Déployer le Codéveloppement Professionnel dans une organisation ne s'improvise pas !